員工福利

東莞豪門大飯店員工福利簡介

薪酬、晉升與獎勵

　　

酒店制定了完善的工資及獎勵制度，通過多方面的政策提高員工的福利：除轉正加薪外，每半年進行一次評估加薪的工資制度，以及相配套的實用性、操作性強的評估方法；酒店同時建立了“優先內部提拔，以內部為主”的晉升制度，酒店90%以上管理人員都是通過內部晉升來實現；另外酒店還實行年度績效獎金方案，讓員工分享酒店的工作成果。通過這些有效措施不斷提高員工的工資福利，激勵員工工作熱情，增強員工的歸屬感和凝聚力，因此也受到了員工的熱烈歡迎。

員工培育津貼

為考慮員工的職業生涯的發展，為一線領班級（含）以下員工提供兩年的職業發展規劃保障，進行薪資的調整，除轉正調薪外，第四個月給予50元/月的培育津貼，6個月再加多50元/月，1年再加多100元/月，1年半再加多50元/月，培育津貼每月隨工資發放。

假期

每天工作8小時，每月6-8天公休日；每做滿一年有5天有薪年假；另外同時擁有法定假、病假、婚假、產假等多種有薪假期，假期多多，有充足休息及學習時間。

社會保險

為給員工提高各種保障，飯店一直按照東莞政府規定為員工購買社會保險，主要險種有員工養老保險、員工綜合醫療保險、員工失業保險、員工工傷保險。

員工膳食

按衛生A級標準建造的員工餐廳一日四餐均采用自助餐形式，早餐、夜宵三個品種，正餐三菜一湯，出品兼顧南北口味。

員工住宿

飯店員工宿舍為電梯公寓，均安裝了空調、獨立衛生間、冷熱水的淋浴間，設備齊全、條件優越、安全舒適，是員工理想的休息場所。

員工健康

飯店為工作滿一年以上的員工免費進行一次健康身體檢查。

員工培訓

在“培訓是最大的福利”政策引導下，飯店建立了完善的培訓體系。為員工提供專業的在職培訓及職業規劃，創造了學習型企業。

飯店推行的ISO體系及5S體系，是以“質量管理制度”為指導，各部門業務培訓為基礎，公共課程為輔助，打造“細節化服務”服務理念而設計的。

飯店培訓體系共分為三個方面：部門月度專題業務培訓，交叉培訓及專題公共課程。其中專題公共培訓細分為：

1、入職培訓：所有新入職員工都必須接受為期4天的新員工入職培訓。

2、英語/日語培訓：根據酒店發展的需要，酒店建立以外籍員工為主體的英語培訓專員培訓隊伍，飯店常年舉辦的英語課程有：《常用英語90句》《服務英語》並匯編有飯店英語手冊。

3、中級管理課程：為增加酒店中層管理人員的管理技能、知識及理念，酒店設定的中級管理培訓及考核機制，定期舉行各類專題課程，如：《3T培訓》、《員工是我們最大的財富》、《信息的內部傳播》、《主管有效溝通》、《督導管理》等。

4、豪門文化大學堂：各部門主管開設公開課，感興的員工可參與學習。